隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)物流、信息流、資金流的動(dòng)態(tài)管理，使企業(yè)管理更加規(guī)范化，因此，越來(lái)越多的企業(yè)選擇使用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)管理整個(gè)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)流程運(yùn)作。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的價(jià)值所在體現(xiàn)在哪些方面?

 

　　一、從基層員工角度思考有以下：

 

　　1、依賴員工記憶和經(jīng)驗(yàn)；

 

　　2、差錯(cuò)率高；

 

　　3、不能嚴(yán)格先進(jìn)先出

 

　　4、任務(wù)安排不合理；

 

　　5、作業(yè)路線不合理；

 

　　6、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確；

 

　　7、人員流動(dòng)性高。

 

　　二、從基層管理角度思考有以下：

 

　　1、如何規(guī)范管理；

 

　　2、帳實(shí)時(shí)同步、可視；

 

　　3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度可視；

 

　　4、ABC分類、呆滯物料；

 

　　5；補(bǔ)貨時(shí)機(jī)、數(shù)量；

 

　　6、員工勞動(dòng)效率；

 

　　7、倉(cāng)庫(kù)/設(shè)備利用率；

 

　　8、不良/呆滯庫(kù)存損耗；

 

　　9、有效監(jiān)管工具和機(jī)制。

 

　　三、從公司角度思考有以下：

 

　　1、供應(yīng)鏈上下游信息通暢；

 

　　2、庫(kù)存資產(chǎn)安全；

 

　　3、庫(kù)存投資減少；

 

　　4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、透明化；

 

　　5、建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)信息平臺(tái)。

 

　　通過倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，利用信息化的手段把先進(jìn)的企業(yè)管理方法引入企業(yè)的實(shí)踐，為企業(yè)的管理改革提供切實(shí)可行的途徑。更重要的是，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以及時(shí)通過信息技術(shù)把企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)信息，進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。

 

　　目前，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過該系統(tǒng)，可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫(kù)存情況和銷售情況，有利于企業(yè)作出更好的決策。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能非常多，最重要的是對(duì)貨物的管理，包括貨物的買入(進(jìn)貨)、貨物的賣出(銷貨)等。該系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)意義上的進(jìn)、銷、存人力管理模式，利用電腦進(jìn)行信息化管理。

 

　　企業(yè)庫(kù)存管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用是必要的，因?yàn)樗軌驗(yàn)楣芾砣藛T提供充足的信息和快捷的查詢手段，在一定程度上提高了企業(yè)庫(kù)存管理的效率，使企業(yè)庫(kù)存管理變得快捷方便、高效。