現(xiàn)在有很多的倉(cāng)庫(kù)需要好好的管理，倉(cāng)庫(kù)管理有一定的技巧，倉(cāng)庫(kù)管理的好壞對(duì)企業(yè)有影響，那么庫(kù)存管理在企業(yè)中起到哪些作用呢？
1.改善服務(wù)質(zhì)量。持有一定數(shù)量的庫(kù) 存有利于調(diào)節(jié)供需之間的不平衡，保證企業(yè)按時(shí)快速交貨，能夠避免或減少庫(kù)存缺貨或供貨延遲給企業(yè)帶術(shù)的經(jīng)濟(jì)報(bào)失。
2.節(jié)省訂貨費(fèi)用。訂貨費(fèi)用是指訂貨過(guò)程中為處理每份訂單和發(fā)運(yùn)每批訂貨而產(chǎn)生的費(fèi)用。即物資采購(gòu)費(fèi)用和產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用。這些費(fèi)用與訂貨批量的大小無(wú)關(guān)而與訂貨次數(shù)有關(guān)。如果持有一定數(shù)量存貨，增大訂貨批量，減少訂貨次數(shù)就能節(jié)省訂貨費(fèi)用。
3.節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用。作業(yè)交換費(fèi)用是指生產(chǎn)過(guò)程中更換批量時(shí)調(diào)整設(shè)備，進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備所產(chǎn)生的費(fèi)川，作業(yè)的頻繁更換會(huì)耗費(fèi)設(shè)備和工人的大量時(shí)問(wèn)．新作業(yè)剛開(kāi)始時(shí)也容易出現(xiàn)較多的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。這會(huì)導(dǎo)致成本的增加！而通過(guò)持有一定數(shù)址的在制品庫(kù)存，可以加大生產(chǎn)批量，從而減少作業(yè)交換次數(shù)．節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用。
4.提高人員與設(shè)備的利用率。持有一定量的庫(kù)存可以從三個(gè)方面提高人員與設(shè)備的利用率。第一，減少工作更換時(shí)間。這種價(jià)值小增加任何附加值。防止某個(gè)環(huán)節(jié)零部件供應(yīng)缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。