電商近幾年發(fā)展的很好，但是倉庫的管理不是很好，那么電商倉儲管理中需要做好哪些管理要點呢？

　　1、運用庫存管理方法控制倉庫貨物信息，及時了解倉庫貨物的實際庫存數(shù)量和質量;

　　2、訂單管理法。制定一個再訂購單，激活補充訂單策略時，再訂購點用于指定物料的數(shù)量。

　　當庫存低于再訂購點時，將發(fā)出補貨訂單。當需求或完成周期中有不確定性時，請使用適當?shù)陌踩珒鋪砭彌_或補償不確定性。

　　訂貨點=采購周期消耗+安全庫存。

　　為確保生產(chǎn)和商業(yè)活動的順利進行，三方儲運服務公司必須提前幾天采購庫存。提前的天數(shù)略大于訂購時間。通常，訂貨期應等于交貨天數(shù)。在預購條件下，公司以庫存重新發(fā)出訂單，這是重新訂購的重點。

　　3、ABC控制方法。倉庫中的貨物分為三類：A、 B、C。A類是高價值物品，是電子商務倉儲管理的主要目標，并加強了監(jiān)督和控制。B類是普通項目，不會用作焦點或被忽略。 C類產(chǎn)品的數(shù)量、有很多類型，但是用更簡單，更快速的方式管理價值較低的項目。