現(xiàn)在很多的倉儲管理在改善，逐漸使用信息化-倉儲管理系統(tǒng)來管理倉庫，那么倉儲管理系統(tǒng)的快捷體現(xiàn)在哪些地方呢？

　　1.貨物安排良好

　　通過倉庫管理系統(tǒng)貨架模塊和倉庫位置模塊，當貨物存儲在倉庫中時，根據(jù)自己的規(guī)則，系統(tǒng)在員工的PDA上顯示上層貨架位置，員工按照指示完成貨架，掃描圖書館位置標簽，完成貨物與圖書館位置的綁定。這樣，不僅提高了倉庫的存儲容量，采摘擁擠，而且便于查找、揀貨和庫存，加快了倉庫內貨物的流通時間，從而提高了倉庫的運營效率，減少了時間和成本的浪費。

　　2.每天的作業(yè)要準確按時完成

　　倉儲管理系統(tǒng)包括倉儲、質量檢驗、貨架、揀貨、補貨、分配、庫存、庫存、包裝和評審、出庫等功能模塊，具有靈活性和可擴展性，能夠滿足倉庫日常運作的需要。通過PDA設備+倉儲管理系統(tǒng)的策略規(guī)則，可以準確、及時地完成日常倉庫工作，既避免了大量重復的無效工作，又大大降低了錯誤率，實現(xiàn)了現(xiàn)場可視化管理。在節(jié)約圖書館工作成本的同時，還能給用戶帶來更好的服務體驗。

　　3.庫存積壓費用繼續(xù)下降

　　降低庫存成本的方法是知道準確的庫存數(shù)量，第二種方法是自動收集數(shù)據(jù)，第三種方法是實時更新庫存數(shù)據(jù)，第四種方法是先入先出。本倉儲管理系統(tǒng)能夠很好地滿足上述四方面的要求，通過PDA自動數(shù)據(jù)采集，完成工作后可以實時更新庫存動態(tài)，如裝貨到倉庫增加庫存，出庫減少庫存。此外，由于PDA掃描的庫存模式，不僅可以大大減少庫存工作量，而且可以生成庫存報告，以保證庫存的準確性。根據(jù)先入先出的策略規(guī)則，在提貨時應優(yōu)先考慮提前儲存時間的貨物，并通過標簽掃描確認，以避免誤取貨物。因此，管理人員根據(jù)準確的庫存數(shù)據(jù)合理地制定采購、生成和銷售計劃，并進一步控制庫存。

　　4.手工業(yè)績統(tǒng)計

　　對于手工績效統(tǒng)計，我認為很多倉庫經(jīng)理都很頭疼，畢竟不可能在整個過程中對每個員工的作業(yè)進行"監(jiān)督"，然后記錄他們的作業(yè)完成情況，導致無法談論績效考核和員工工作熱情的影響。倉儲管理系統(tǒng)可以記錄每個員工的工作，如采摘工作，可以清楚地了解每名員工當天采摘多少貨物、錯了多少、完成多少時間，從而根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立考核標準，激發(fā)員工的積極性，同時也可以從側面減少"懶惰"員工，節(jié)省勞動力成本。