電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過一些問題。而且特別在訂單比較多的情況，會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個(gè)高效的倉(cāng)庫，打造高效倉(cāng)庫要掌握哪些秘訣呢？

　　一、電子商務(wù)訂單數(shù)據(jù)分析

　　“雙十一”促銷期間，出庫環(huán)節(jié)（包括分揀、復(fù)檢、包裝、計(jì)費(fèi)、過賬、發(fā)貨等。）是倉(cāng)庫運(yùn)營(yíng)中壓力最大的環(huán)節(jié)。為了優(yōu)化倉(cāng)庫運(yùn)營(yíng)效率，商家可以根據(jù)自身情況提取近一年或半年的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，我們可以將訂單分為三類，并制定相應(yīng)的提貨策略：

　?。?）單個(gè)產(chǎn)品訂單，客戶訂購(gòu)的商品為單個(gè)產(chǎn)品或多個(gè)產(chǎn)品，采用倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)直接提貨。

　?。?）多品單區(qū)訂單，客戶訂購(gòu)的商品是多品多件，在同一個(gè)貨區(qū)。建立多產(chǎn)品單區(qū)波次的小型商品并進(jìn)行分揀，即在提貨的同時(shí)將商品配送到相應(yīng)的訂單。對(duì)于量大的商品，可以采用播種操作，即先揀貨，再播種，將揀貨配送到相應(yīng)的訂單。評(píng)論鏈接都是多產(chǎn)品評(píng)論。

　?。?）多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單，客戶訂購(gòu)的貨物是多產(chǎn)品多件，不在同一個(gè)貨區(qū)。采摘方式有兩種，一種是跨區(qū)域采摘和分割；第二，從不同的貨區(qū)提貨，統(tǒng)一收貨，然后播種到相應(yīng)的訂單。復(fù)檢時(shí)需要對(duì)多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，按單找貨。

　　通過數(shù)據(jù)分析，根據(jù)實(shí)際情況，制定合適的揀選策略，可以使倉(cāng)庫工作有序，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高整體效率。

　　二、倉(cāng)庫規(guī)劃和布局

　　我們可以計(jì)算三類訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類商品，對(duì)今年的訂單做一個(gè)估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷前會(huì)對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的最短距離，倉(cāng)庫各個(gè)位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。

　　三、消防安全

　　消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷之前，商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會(huì)大大增加。必須對(duì)倉(cāng)庫的機(jī)械和安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保倉(cāng)庫的安全運(yùn)行。

　　消防安全教育：在每一項(xiàng)工作中，人都起著關(guān)鍵作用。在戰(zhàn)爭(zhēng)開始之前，安全教育和人員培訓(xùn)是必不可少的。有必要讓員工了解一些消防安全知識(shí)，制定消防安全管理制度，同時(shí)讓員工知道如何使用消防設(shè)備。

　　四、員工培訓(xùn)分工與考核

　　培訓(xùn)：大促銷期間，訂單量突然增加，員工工作量必然增加。商家需要培訓(xùn)人員，包括安全教育和技能。

　　分工：根據(jù)整個(gè)倉(cāng)庫的工作量和不同崗位人員的需要，提前計(jì)劃安排人員，指定專人專職，分班次。員工在開始工作前被告知一天的工作安排和工作量，以便自己做出工作安排，增強(qiáng)靈活性和人文精神。這種策略的優(yōu)勢(shì)在訂單推廣的高峰期尤為明顯。優(yōu)化資源和人力配置。

　　評(píng)估：很多電商在推廣期間會(huì)選擇使用臨時(shí)工。此時(shí)需要根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度和特點(diǎn)，通過合理的算法，將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工作時(shí)間。為了進(jìn)行公平合理的績(jī)效評(píng)估，并通過電子廣告牌實(shí)時(shí)展示工作狀態(tài)。

　　五、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化

　　自動(dòng)化和信息化對(duì)于電子商務(wù)倉(cāng)庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化控制非常重要。所有操作流程和人員操作都在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)每個(gè)步驟和動(dòng)作的分解、計(jì)算和合理規(guī)劃，提高人員操作的可執(zhí)行性和效率。

　　設(shè)計(jì)多重防錯(cuò)措施。WMS系統(tǒng)還提供自動(dòng)輔助功能，如自動(dòng)分配、自動(dòng)操作策略、自動(dòng)打印等。通過條碼、數(shù)量對(duì)比、重量對(duì)比等手段，可以讓操作人員更加集中精力，按照指令完成操作，無需過度判斷，從而保證效率，避免出錯(cuò)。

　　六、管理透明度

　　除了解決存儲(chǔ)、分揀、發(fā)貨、人員考核等問題外，不能忽視商品的信息安全。智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以監(jiān)管貨物的所有操作環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)更新貨物的儲(chǔ)存、交付和運(yùn)輸，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的可追溯性，保證貨物的安全性。

　　倉(cāng)庫是電商制勝的利劍，前端萬事俱備。你需要一個(gè)智能高效的倉(cāng)庫作為支撐，否則，賣的好，得不償失。