倉儲中發(fā)貨速度慢，訂單處理慢等會影響企業(yè)的銷售等等，如何提高倉儲的發(fā)貨效率呢？

 

　　1、貨架計劃很明確

 

　　提高交貨速度和提高交貨率的第一步是什么？當然，要弄清每種貨物的擺放位置，以便可以在交貨時順利進行分揀，減少分揀時間的浪費。如果將倉庫物品放置在復雜的位置，并且將多個架子放置在同一產品中，那么查找起來將非常麻煩，并且將花費大量時間，當然，不能及時交貨。在安置過程中，不可避免的是僅由人為犯錯。但是，在使用倉庫管理系統的WMS系統之后，可以通過掃描代碼來知道貨物的特定位置，然后分配貨架以確保相似的產品位于相同的貨架區(qū)域中。

 

　　2、合理放置貨物

 

　　企業(yè)應考慮、的保質期，、的保質期，保管方法等，并盡力確保正確，合理地放置貨物，一方面避免了貨物流失，又避免另一方面影響運輸和銷售。完全依靠人力的時代已經過去。現在，它必須依賴智能系統。這就是倉庫管理系統。使用后，可以有效提高倉庫的交貨率。當然，有必要提高倉庫的交貨率或合理放置貨物。

 

　　3、定期訂購庫存

 

　　應用倉庫管理系統來管理企業(yè)倉庫，您還必須定期執(zhí)行庫存。盤點時，可以直接通過軟件導出貨物信息，然后根據導出的產品信息去倉庫進行盤點，避免了保質期和貨物丟失的問題。庫存并不容易，但是使用WMS系統進行庫存，相對簡單，可以更簡單快捷地在固定區(qū)域中查找商品