對于制造業(yè)來說倉庫作為供應鏈的中心樞紐，企業(yè)明白庫存不再是傳統(tǒng)意義上生產(chǎn)和銷售，而是作為平衡供應鏈的一種有效機制，來服務整個供應鏈。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)倉庫都存在一下問題：

 

　　1、庫區(qū)沒有規(guī)劃，標示不清晰，通道阻塞，貨品難找，擺放隨意；

 

　　2、倉庫人員勞動強度大，積極性低，作業(yè)效率低；

 

　　3、揀貨憑個人經(jīng)驗，新員工很難上手；

 

　　4、 庫存不準確，存在貨品積壓現(xiàn)象，斷地增加復核環(huán)節(jié)，增加了庫存成本

 

　　5、裝箱標識基本靠人工標識，進出貨、退貨流程混亂；

 

　　6、產(chǎn)品過期或破損造成貨品損失；

 

　　7、各項執(zhí)行作業(yè)出錯率高，造成后續(xù)的重復工作及成本增加；

 

　　8、盤點耗時耗力，數(shù)據(jù)不準確。