面對紛繁復雜的倉庫管理,使用倉儲管理軟件來管理倉庫是越來越多企業(yè)的首選,倉儲管理提高提高倉儲管理的靈活性,主要是以下幾個方面:
無論您的倉庫或配送中心位于何處,都可以通過 巨沃WMS 進行集成的管理。系統(tǒng)可以建立從企業(yè)、區(qū)域到配送中心的多層組織架構(gòu),并在此架構(gòu)上提供倉庫管理的高度透明性。
現(xiàn)在物流公司的運作水平較以前有了很大的提高,物流信息化的進步也讓物流公司的“一體化物流”和“物流整體解決方案”能力有了提升。當然,制造企業(yè)選擇將物流外包有可能增加物流的作業(yè)成本,但這個問題需要從企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的角度來看,進行整體評估,如果將物流外包后讓公司的管理變得更輕松,使公司的管理更清晰,產(chǎn)出更高效,那么將物流外包將是很好選擇。
軟件所提供的強大的多角度的庫存管理功能,可以滿足不同角色對庫存管理的不同需求。不管是收貨、上架、揀貨和發(fā)貨,還是倉庫內(nèi)的移庫、盤點和調(diào)撥,系統(tǒng)都提供了完整的交易歷史。任何時候您都可以方便地了解倉庫內(nèi)所發(fā)生的所有業(yè)務(wù)活動。更重要地,它提供了一對業(yè)務(wù)單據(jù)全程圖形化進度監(jiān)控、業(yè)務(wù)規(guī)范防呆防錯嚴格控制,進一步保證倉儲庫存高效準確運轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在大部分企業(yè)都在提升制造能力,精益生產(chǎn)的思想也在企業(yè)的內(nèi)部逐步推行,在企業(yè)走向精益的同時,也可以考慮將物流的供應(yīng)往“小批量”“多批次”的方向推進。不僅僅是降低線邊庫存,同時將庫存的控制也延伸至原材料的倉庫??刂迫必涳L險的同時,盡可能的減少原材料倉庫的存貨,節(jié)約廠內(nèi)的設(shè)施面積。
特別是對于一些業(yè)務(wù)增長較快的制造企業(yè),隨著產(chǎn)能的增大,其在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)更重,使得結(jié)合信息化的建設(shè)和供應(yīng)鏈流程標準化的建設(shè),改善來料包裝,同時根據(jù)訂單和生產(chǎn)計劃等因素,合理制定安全庫存和采購計劃更加成為可能。要求供應(yīng)商小批量多批次的供應(yīng),這樣既有利于原材料的管理也可以控制原材料庫存和節(jié)約設(shè)施面積。
不管是庫存控制還是供應(yīng)商來料包裝的優(yōu)化,都是供應(yīng)鏈上的系統(tǒng)工程,通常需要跨部門協(xié)調(diào),同時改善的周期較長。
廠區(qū)內(nèi)的物流設(shè)施主要分為原料倉庫和成品倉庫兩大類,原料倉儲的物料管理相對零散,而成品倉儲中管理的物料通常比較規(guī)整,更有利于集中管理和自動化設(shè)備的導入。
提高設(shè)施利用率的方式比較常用的就是借助自動化的手段提高空間利用率,當然,自動化倉庫的建設(shè)并不僅僅是為了提高空間利用率,更重要的還是在于提高效率、節(jié)約人工成本、提高管理能力。
但對于很多設(shè)施空間有限的企業(yè)來說自動化倉庫的導入可以很好的起到提高設(shè)施利用率的效果,同時設(shè)施的空間高度和通道寬度都得到了有效的利用。