近年來，隨著電商產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對物流重要性的認(rèn)識也在日益繁忙的業(yè)務(wù)往來中逐漸深化，企業(yè)深刻認(rèn)識到物流整體成本的支出對其產(chǎn)品總利潤的占比非常之大，并且視其為“第三利潤源泉”，希望通過提高運輸效率、避免運輸風(fēng)險、降低貨物運輸成本來獲取更多時間成本和價格利潤，但往往“術(shù)業(yè)有專攻”制造企業(yè)的物流運輸水平受環(huán)境、技術(shù)、資金等外在因素的限制無法實現(xiàn)企業(yè)對于通過物流運輸效率降本增利的需求，因此才對專業(yè)化、多功能的第三方物流需求日漸增加。

在當(dāng)今競爭日趨激化和社會分工日益細(xì)化的大背景下，第三方物物流具有明顯的優(yōu)越性，具體表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)

由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能交給物流公司。

（2）靈活運用新技術(shù)，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本

當(dāng)科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步時，專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商能不斷地更新信息技術(shù)和設(shè)備，而普通的單個制造公司通常短時間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)需求，此時，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求，而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。同樣，第三方物流供應(yīng)商還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力，從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。

（3）減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)

企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)備、倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方物流公司不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。

（4）提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價值

假如你是原材料供應(yīng)商，而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補充，你就要有地區(qū)倉庫。通過第三方物流的倉儲服務(wù)，你就可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設(shè)施或長期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你是最終產(chǎn)品供應(yīng)商，利用第三方物流還可以向最終客戶提供超過自己提供給他們的更多樣的服務(wù)品種（如提供本企業(yè)一時不能滿足客戶要求的暫時缺貨、短時的倉儲管理等服務(wù)），為顧客帶來更多的附加價值，使顧客滿意度提高。第三方物流還能建立企業(yè)間，跨行業(yè)的物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，將原材料生產(chǎn)企業(yè)，制品生產(chǎn)企業(yè)，批發(fā)零售企業(yè)等生產(chǎn)流通全過程上下游相關(guān)企業(yè)的物流活動有機(jī)結(jié)合起來，形成一個鏈狀的商品供應(yīng)系統(tǒng)，是構(gòu)筑現(xiàn)代物流大系統(tǒng)的要求。第三方物流企業(yè)通過其掌握的物流系統(tǒng)開發(fā)能力，信息技術(shù)能力，成為建立企業(yè)間物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的組織者，完成個別企業(yè)，特別是小企業(yè)所無法實現(xiàn)的工作。

（5）提升企業(yè)形象

第三方物流提供者與顧客不是競爭對手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩椭?，通過全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化，顧客隨時可通過互聯(lián)網(wǎng)了解供應(yīng)鏈的情況。

第三方物流提供者是物流專家，他們利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)完全的控制，減少物流的復(fù)雜性；他們通過遍布全球的運送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供者（分承包方）大大縮短了交貨期，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。第三方物流提供者通過“量體裁衣”式的設(shè)計，制訂出以顧客為導(dǎo)向，低成本高效率的物流方案，使顧客在同行者中脫穎而出，為企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造了有利條件。